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越减肥越想吃东西怎么办?分享9款美味低热量的减肥食谱

总人口715人,普鲁赫滕

普鲁赫滕(德语:)是普鲁赫滕德国梅克伦堡-前波美拉尼亚州的一个市镇。女性369人(2011年12月31日),普鲁赫滕人口密度88人/平方公里。普鲁赫滕 参见 梅克伦堡-前波美拉尼亚州市镇列表 参考 梅克伦堡-前波美拉尼亚州市镇普鲁赫滕总面积8.17平方公里,普鲁赫滕其中男性346人,普鲁赫滕

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  • 电话销售述职报告实用(7篇)电话销售述职报告实用(7篇)

    电话销售述职报告1

    尊敬的领导:

      你好!

      转眼我加入电话销售这个行业已有六个月的时间了。整体来说有酸甜苦辣。回忆起我20____年__月____日进的公司一直到现在,不禁感慨万千。今年整个的工作状态步入进了正轨,并且对于我所从事的这个行业防伪标签有了一更加全面的了解,成功合作的客户也是日积月累,同时每次成功合作一个客户都是对我工作上的认可,并且体现了我在职位上的工作价值。但是整体来说我自己还是有很多需要改进。以下是我六个月总结工作不足之处:

      第一、沟通技巧不具备

      每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比较繁琐。语言组织表达能力是需要加强改进。

      第二、针对已经合作的客户的后续服务不到位

      看着自己成功客户量慢慢多起来,虽然大的客户少之又少,但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客户,并且达到从意向客户到真正客户为目的。

      客户虽然已经签下来了,之前感觉万事大吉了,其实这种想法是非常的不成熟,后来经过几个月的工作,再加上戴总和胡经理都有跟我们开会中重点讲到老客户的维护好与坏的问题。

      确实感觉到一个新客户开拓比较难,但是对于已经成功合作的'客户其实是比较简单的,比如我有20个老客户,只要很好的维护好了的话,在以后的翻单过程当中肯定会第一时间想到通赢防伪的小周。那么这样不仅继续给公司创造利润,也是对自己一个工作上的认可。因此这点我得把目光放长远。

      第三、客户报表没有做很好的整理

      对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些应该做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好。确实报表就是每天辛苦劳作的种子,日积月累,需要自己用心的去经营,否则怎么结出胜利的果实呢。领导只有通过明了的报表才能够知道我今天的工作状态和收获如何,然后有针对性的加以指正和引导。而我自己也每天做好完整而又详细的报表也可以每天给自己订一个清晰而又有指导性的工作总结以及来日的工作计划,这样工作起来更加有针对性和目的性。那么也更加如鱼得水。

      第四、开拓新客户量少

      今年我合作成功的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户,而自己真正找的客户很少,这点值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是为了不错过任何一个主动联系我司的意向强烈客户,因此大部分的时间花在了联系电话销售客户上,而忽略了自己联系上的意向客户。而自己今年开拓的新客户量不多,这点在明年要很好的改进,并且明年订好一个计划,让自己的时间分配的合理。达到两不误的效果。

      第五、当遇到不懂的专业或者业务知识时候,不善于主动请教领导,并且未在当天把不懂的变成自己的知识给吸收

      综合以上几点是我在今年的工作中不足之处表现,我会在今后的工作当中加以改进,有句话说的话:聪明的人不会在同一个地方摔倒两次。当然谁都愿意做一个聪明的人,所以同样的错误我不会再犯,并且争取做到更好。望公司领导和同事共同监督我。一个人有错误不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一个知错就改,并且从中把缺点变成自己的优点。

      今年整整的一年变化不大,主要工作职责是电话销售,顾名思义就是通过电话达成交易的销售。而我在这一年里也主要是在公司通过网络、电话来获得跟客户的沟通,工作上听上去每天坐在办公室里,打几个电话或者qq、客服等联系到客户,这样很简单,但是实际上工作量还是有的,每天要跟不同的客户打交道,并且第一时间通过自身的语言来留给客户一个非常好的印象。

      为了让客户对我们公司的产品质量更加信赖,除了公司的报价外,更重要的是一个服务。要让客户感觉到通赢防伪公司是一个大企业有很好的服务团队,并且就好比是在享受的过程一样,把谈生意的氛围转化为一种朋友之间的友好交流沟通。并且让意向强烈的客户第一时间能够想到,想到跟通赢防伪公司合作等等这些都是与自己付出辛苦的努力是息息相关,并且作为销售人员来说第一时间要有非常敏锐的嗅觉感觉到客户的需求。对于意向强烈的客户而言除了很好的电话问候、短信问候、qq问候外还需要有一份工作的热情感染到客户,让客户从自己的行为中感觉到我的真诚。那么相信客户量也会慢慢积累起来。

      我相信通过自己在工作上的努力,并且饱满热情的迎接每一天,终究会见到彩虹,并且相信在明年公司会更好,自己的业绩量也会比今年更加有前景。

    此致

    敬礼!

      述职人:______

    20____年__月____日

    电话销售述职报告2

    尊敬的领导:

      如今我在xx公司的电话销售岗位上工作也有大半年了,这点时间让我彻底的学会了如何电话进行销售,要知道我之前可是从来都没有过这方面的工作经验,也从来没有接触过销售这个行业,我为什么能这么快就适应这份工作并做的这么出色,也是有一定的原因的,下面就说说我在工作中的一些心得体会。

      我刚到工作岗位,首先我要做的就是先了解自己要推销的产品是什么,我们公司主要是负责销售那些保健品的,我就把自费把公司的所有产品都买了一遍,好好了解它们每一个的用处以及成分、特性等等,作为销售我首先得自己对自己的产品要信心,这样才能让客户有兴趣继续了解下去,不然你在电话里推销的时候,意志都不坚定,谁还愿意跟你聊一下。

      其次我花了一周的时间考虑我的目标客户应该要偏向哪些人,一定要有个清晰的认识,比如说你总不能一直给一些青少年大学生打电话推销这些保健品吧,所以我给自己画了一个圈,中心区域就是老人,其次就是中年人,再者就是其他客户,我把客户分成了这三类。我也是从他们的需求去考虑的,老人们一般都想自己无病无痛,长命百岁,吃药是肯定不想吃药的,他们都知道是药三分毒,但是我们这是保健品,就非常容易被接受,比如我告诉他们,这款产品可以有效的预防或者是治疗骨质疏松,那他们都会抢着够买的'。再者利用现在中年人对父母的孝心,大多数都会选择在走亲戚、过年过节的时候,给家里人送上礼物,在他们眼里送什么都不如送保健品营养品来的实在,至少老人会很开心。

      这份工作其实更需要的就是心思缜密,会说话,有耐心,如果你都忍不了每天无数个人骂你然后挂你电话,那还是趁早转行吧,这是每一个电话销售时刻都要面对的事情,如果连这点心理承受能力都没有,还不如趁早走,我每天要打无数的电话,基本上都是还没等我自我介绍完,电话那头就吗,骂出声来了。面对那些有想法购买的客户一定要重新拿个本子记录好,记录他们是因为什么暂时还不想买,有的是因为最近手头紧张,或者是还没到那个日子等等,我们要做的就是坚持不懈,每过一天就打电话过去再询问一下,让他们知道,我们一直等着他呢。但是又得注意不要造成客户的反感,这样只会直接导致客户流失。

      最好是能做到以客生客,就是让已经购买过产品的客户介绍人过来消费,然后他们的朋友又继续介绍,就这样可以让自己客户人群越来越庞大,这就是我业绩能稳居第一的重要原因。

    此致

    敬礼!

      述职人:xx

    20xx年xx月xx日

    电话销售述职报告3

    尊敬的领导:

      你好!

      如果说20____是拼搏的一年,是勤奋的一年,是转型的一年,那我的____就是坚持的一年,所有的一切都已经过去,唯有坚持的心不曾动摇、没有改变,坚持行业、坚持营销、坚持团队、坚持一切需要坚持的。

      一直以来,电话营销都是我所坚持在做的,记得年初所有人都已经搬到__路营业部了,唯有我们团队还在青春坊奋斗,经过一个寒冷的冬天,那时的环境虽然非常刻苦,但是没有任何借口,我们都在一起努力,打陌生的电话收集潜在客户、跟踪客户到约见客户,我们有计划的做到我们该做的,虽然天气寒冷,但是我们的心很火热,新人进来也是和我们一样电话营销,确实在艰苦的条件下,坚持下来的都很了不起,注定能够得到自己想要的,实现心中的目标,随着3月份我们搬进__路8楼,不会在冷了,环境也好很多,那时经历着电话营销部门的设立,我从此有了更多的时间,那时电话营销我放下了,新组建的电话营销部门经历着半年多的磨合,虽然成绩不尽如人意,但是确实规模大了,团队的两名成员成为电话营销部门的小组长,也得到了一定的锻炼。

      自从电话营销团队管理抽出以来,也面临着自己的重新定位,那时对我来说,也是充满模糊,通过和领导的沟通,我开始筹划更多的事情:银行合作、社区合作、杭图活动、团队内部管理等等,当开始考虑团队的未来发展的时刻,银行一直是我们团队最大的`弱项,因为这三年,银行渠道基本上都没有争取过,放弃的更多,在4月份我们团队近15人的团队仅仅有两个银行网点,说出去和其他营业部的区域经理分享的时候,他们怎么也不敢相信这样的团队会有什么成绩,从此我开始重视银行渠道,第一个开始重视的是_行__路支行,这个网点合作时间最久,关系处理最好。

      但是过去的三年对他们的贡献基本上没有,第一次拜访____行长的时候,我没有提任何要求,首先满足他们的三方任务要求,那一次合作以后,银行对我们才开始重视,关系更深一步。此后我们不断去开发新的渠道,最终开发出__行____支行和__行____支行的银行渠道,另外__银行和_发展银行也开始接触,沟通合作的事情,曾经给自己下了一个任务:平均两个人至少要有一个银行渠道,年终必须完成。离这个目标最后还是没有完成,但是在年末的基金销售过程中,银行一直以来都是我们的弱项,但是通过银行完成的任务确是不错的,通过这次资源的互换合作,让团队的大多数人重新认识了渠道合作的意义,更多的人选择了走出去,进行联合营销,和__行____支行在____地区的第一次合作举办交流会,达到了我们的期望目标,虽然结果并不是很好,但是打开了局面,对于后期的合作大家都充满希望和期待,无论是银行领导还是高尔夫的领导都看到了多方合作的前景,以后或许可以做更多的尝试,目前团队可以驻点关系也不错的银行总共有四家:__行____路支行等等。

      在团队的活动方面,一个有战斗力的团队一定要经常的集体活动,这一点要感谢罗总教给了我,团队每个月至少要有一次集体活动,像往常一样唱歌、吃饭、看电影和旅游等等,紧张的工作确实给我们很大的压力,再忙也要懂得适当的调整和休息,因为__月份我们取得了突出的成绩,在__月份我们安排了和__营业部集体漂流,那是一次非常愉快的经历,虽然花了不少银子,这样的活动大家集体参加,感觉非常好,美好的东西总是让人怀念,以后每年也需要这样一两次的户外活动。

      在人员引进方面,年初团队自身做了一次招聘,总共当时有__个人参加培训,最终签约的有5个,留存率还是比较高的,当时团队签约的有十多个,实习的有四五个,一起将近____人,从__月以后,团队基本上暂停了招聘,主要是学校的毕业生为主,一直持续到__月,行情一直低迷,团队出现人员流失,当然我一直坚信,离开都是有理由的,但是作为把大家带进来的,没有让大家赚到钱,我是有责任的,团队最多人数达到____人,在____份,那是考验最大的时候,那时基本上停掉了新人的引进,从开始有人提出离职的时候,我想作为一个团队没有招聘长期的生存会成为问题,有进有出,这才是一个健康的营销团队,20____年对团队的要求势必更加严格。

      对于自身的发展来说,20____年更多的偏向了团队管理,个人的业绩并不好,曾经记得__年年初给自己定下了____万的客户资产,最终在20____年初达到了,在20____年__月____日,看客户的资产损失将近____,到下半年基本上暂停了个人的开发,我也不知道是不是给自己找理由,但是每个月的业绩确实很不理想,虽然营业部对我没有考核,但是作为一名证券从业人员,谁都知道没用客户真的很难生存,不仅在客户开发方面放松了很多,同时客户服务也缺乏持续性,只是对部分关系较好的客户联络较多,大量的客户已经基本上忘记了联系,客户关系也没用以往那么用心,因为对客户没有以往那么关心,转介绍的数量大大减少,坚持该坚持的,这也许是今年最大的不足。

      如果说__年还有什么遗憾,应该就是和我一样坚持在财通、在证券行业的兄弟姐妹们,辛辛苦苦的一整年,没有赚到钱,没有过上有品质的生活,年底了,回家甚至囊中羞涩,但是我坚信我们的付出会有回报,所有的遗憾,只要还在坚持,我们的____,不要像去年这样狼狈,一定要实现我们的财务自由。

    此致

    敬礼!

      述职人:______

    20____年__月____日

    电话销售述职报告4

    尊敬的领导:

      一、实习工作简述

      经过艰难的寻找,最终在保险公司找到了电话营销的实习机会,也就是利用电话进行市场拓展。

      每天傍晚5点左右到公司打电话,公司每天会分配给每个实习生大概xxxx个电话名单,有姓名和电话号码,实习生打出电话,邀请对方来公司参加保险理财和健康知识讲座,或者获得对方的住址信息以便让公司员工进行回访。周二的时候会有晨会,实习的两个星期以来,开过两次会,第一次是介绍一个万能险的保险品种,另一次开会的主题是团队合作。最后一天的实习时公司安排了跟老师进行回访的机会。由于我认为自己还要多联系电话营销,就没有参加。 电话营销的工作虽然简单,但是基本上一天下来都是被拒绝,有时是停机关机在外地打不通,有时对方刚听完我们的介绍不说一句就挂断电话,有时对方很爽快地答应明天来公司参加讲座,第二天也联系上了,但是最后没有来,也有时对方也忙没空为借口推脱。相比之下最后一种情况还是可以努力一下的。 打通电话后,如果对方说忙而不能参加的话,我们会在笔记本上写下性别、大概的年龄、基本情况,以备下一次继续联系。隔一天,我们会再拨打那些记录那些有可能打动的消费者的电话,保持联系,不断跟进,建立信任。在我的实习过程中,通过这样的方法,做成功一次。跟那位女士联系了三四次,最终她来公司参加了讲座,虽然最后没有签保单,但是这对我已经是很大的鼓励了,它让我相信,和潜在客户保持联系,虽然有时可能一些客户会觉得烦恼,但是有时另一些客户却会觉得公司很有耐心,慢慢地愿意相信我们。

      二、实习感悟

      以前会觉得营销是一项很抽象的工作,即使是听说的销售故事,也会觉得很神奇。知道实习的时候才知道原来电话营销也是营销的一种工具,营销体现在方方面。不仅仅是那些策划、构思、创意才是营销,销售工作是营销的基层工作,但是就是这样,我们现在还是不一定能做好基层的销售工作的,电话营销应该可以说是一个基层的基层工作了,但是还是很有难度的。我不但没有觉得这份工作地位低,反而体会到了销售或者说是营销工作的不容易。难怪那么多伟大的领导者都是做销售出身的,就从电话营销这样微小的工作中,就可以看出销售是多么地锻炼人,它要求亲和力、耐心、细心、恒心、良好的表达能力、高超的沟通技巧和聆听能力。

      以前上市场营销学课的时候,多多少少都会觉得讲得很空洞,可是实习完了,再回头翻番书本,却发现其实书本是把实践中的体会经验条理化地概括性的阐述出来。比如以前我会觉得消费者的人员推销根本就没有用,只有那些心地纯良,没有被推销过的人,才会购买那些推销人员的产品。我从来都没有设身处地的想象过那些推销人员,他们也许并不只是普通人眼中的存心骗人的骗子,而那些最后购买产品的人,也并不只是好骗而已,很可能是被推销员的坚持不懈所打动了。这次实习给我最大的收获也许是增加了自己的同理心。就像以前在街上遇到发传单的人都避之不及,但是同学们自己做兼职发传单以后,再遇到发传单的人就会主动接过他们的传单,因为大家都体会过其中的不易。

      三、电话营销的技巧

      实习时为了更好地完成工作,自己也会查阅一些电话营销方面的知识和技巧。

      电话营销中最重要的是与客户建立长期的信任关系。

      要做到这一点,首先要做一个受欢迎的人:这需要电话营销人员注重电话礼仪和微笑,虽然打电话时对方看不到电话营销人员的面部表情,但是他们可以感受到电话营销人员的真实情感,所以电话营销人员一定要真诚;电话营销人员与客户沟通的唯一途径就是自己的声音,声音是电话营销人员能够留给客户的第一印象,这很重要,所以电话营销人员也要提高自己声音的感染力,这也需要真诚,不需要矫揉造作;适当地真诚地表达理解和赞美,适当时候表达自己的同意和钦佩,是信任关系建立的润滑剂;学会积极倾听,客户有时候态度表达得很模糊,要学会听懂其中的倾向,如果不能理解客户的`真正意思,很有可能就会失去很多机会;不同的客户有不同的处事风格,电话营销人员要适应客户的沟通风格,不能耍性子,要用专业的态度对待客户的沟通方式;电话营销人员还可以通过寻找和客户的共同点或者对方感兴趣的话题来促进双方的关系;如果可以的话,电话营销人员不仅要关心客户还要关心他的家人。

      第二,要以客户为中心。这是毫无疑问的,有时客户可能会需要你业务之外的帮助,只要力所能及就要去提供帮助,这样客户会真正感激你,不会觉得你只是为了做成生意才和他套近乎;要以客户为中心,更好地为客户服务,就要了解客户的需求,学会提问了解客户需求;和客户建立关系以后要长期保持,是不是问候客户,让客户了解你的各种产品和服务,当客户有需要时第一个想到你;以客户为中心,体现在各种细节和小事中,要做好服务。

      第三,用专业打造卓越。很难想象一个不懂自己产品和服务的销售人员如何让客户了解你的产品和服务,更别说信任了。电话销售人员要成为自己产品的应用专家,提高解决客户世界问题的能力。

      第四,信守诺言:不能做不切实际的步伐实现的诺言,说出口的话就要尽最大的努力去实现,如果在这件事上不能信守诺言,那么客户又怎么相信你能在别的重要的事上能够做好呢?

      第五,诚实正直。如果自己的产品或服务不能满足客户的需要,那么就要跟客户说明,一方面可以避免客户使用自己的产品或服务后产生不满,又无法重新让他满意,另一方面可以给客户留下诚实可信的印象,下一次有机会客户仍可能会主动联系你。另外,还要客观地评论竞争对手,不能再客户面前批评竞争对手,即使客户询问你关于你竞争对手的意见。客户又自己的评价,不管其询问的目的,只要自己公正客观地评价竞争对手,客户就可以认识自己的正直。相反的话,会让客户觉得自己很卑劣。

      四、总结

      这次实习虽然时间很短,但是还是收获了一些东西。可能专业方面并没有太大的提高,但是让我对销售工作有了相较以往有了更深刻的认识,对职场有了一点初步的了解。我理解到工作中,一开始,可能很少会有人完全坦诚相待,但是经过相处,毕竟是在一起工作的,大家还是可以成为朋友,互相帮助和支持的。良好的同事关系,在工作时有个自然融洽和谐的工作气氛,自然可以促进工作的开展。我们不能对别人要求太多,关键是做好自己,对别人真诚。

    此致

    敬礼!

      述职人:xx

    20xx年xx月xx日

    电话销售述职报告5

    尊敬的领导:

      你好!

      三个多月以来,在同事们的帮助下,自己在电销方面学到了很多东西,下面将以前的工作述职如下:

      一、认真学习,努力提高

      因为所学专业与工作不对口,工作初期遇到一些困难,但这不是理由,我必须要大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,才能在时代的不断发展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,唯一的方式就是加强学习。

      二、脚踏实地,努力工作

      我深知网络销售是一个工作非常繁杂、任务比较重的工作。作为电子商务员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是电子商务不可推卸的'职责。要做一名合格的网络营销员,首先要熟悉业务知识,进入角色。有一定的承受压力能力,勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍。

      三、存在问题

      通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。二、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的规范。

      总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。

      回首20____,展望20____!祝____在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝我自己在新的一年里业绩飚升!

    此致

    敬礼!

      述职人:______

    20____年__月____日

    电话销售述职报告6

    尊敬的领导:

      你好!

      捧着累累的硕果,迎着冬日的阳光,怀着满腔的热忱,我们又迎来了两个月度工作总结会会的召开。对于我个人来说,是丰收的一年,特别是这半年里收获了太多太多,需要感谢的人太多太多。在这里,我谨向关心支持我们电话销售部的领导和广大员工表示衷心的感谢!并对电话销售这方面工作做一个述职:

      一、两个月度来工作完成情况

      半年来,我们对电话销售团队进行了整合,渠道部销售人员现有人,网站部销售人员现有人,客服部销售人员现有人;完成了呼叫系统上线,对呼入呼出业务进行了详细分工;制订了销售规则,与产品部门合作进行了职称英语、四六级等多次电话销售促销活动,完成总业绩,其中,重点产品电话销售工作(此处需要产品销售数据)。

      我们具体做好了以下几项工作:

      (一)强化培训

      强化产品知识与话述集中培训。为保证培训工作按质、按量完成,根据所开设专业,结合培训人员需求,选择培训教材、教学光碟。培训前发到培训人员手中,做到人一套,方便教学、方便复习、自学,提高了教学质量,巩固了教学成果。教师做到分工明确,责任到人。

      每次培训,由专业授课教师,按照日程表进行教学。要求理论讲解通俗易懂,实作具体、有针对性,一看就会。如,11月27日,老师为我们进行了职称英语培训,取得了很好的效果(我用27号前后的两组数字进行比较)。

      (二)更新系统

      聘请专业技术人员,积极进行呼叫系统的更新,以新的呼叫系统为基础,整合呼入咨询电话,来电量较更新前明显上升。

      (三)细化分工

      对呼入呼出进行了细化,并明确分工。在呼出方面,加大呼出密度,以便更多的人了解到学校,了解到学校的产品,为学校争取到更多的客户资源。加强了呼入与产品的协作,进行了多次促销活动,取得了较好效果;呼出方面,进行未付款订单的跟进,在学员跟进方面,及时了解学员处于哪个进度及时进行跟进。每个新开发的学员,都制表统计,在开发学员的得失之处做分析。

      通过召开每月一次例会来分析近来学员的状况,对于未成交的学员做出总结,以便更好地跟进,对于成交的学员我们及时分享经验,以供大家学习。同时,执行了同等学历的老学员二次销售,及时和老学员沟通。在启用新品时,首先通知老学员,得到他们的承认后方可启用,若他们不接受,我们作相应的改进满足他们的需求。对于老学员的回访,我们是不定期的。在节假日里我们送出问候和祝福,在重要的日子里送些小礼品以增进感情。在平时,我们也和老学员保持联络,关心他们的状况,增进感情。如果方便的`话,可以登门拜访老学员,以便促进我们和老学员之间的关系。经过我们的努力,半年来,老学员成单量达到个。

      (四)完善制度

      为更好地促进工作,我们研究制订并严格执行《电话销售执行规则》,对工作执行流程、业绩认定、数据安全等方面进行了严格规定,违规操作情况明显下降。各位领导、同志们,以上这些成绩的取得,是校领导关心、支持的结果,是我们销售部员工共同努力的结果。这些成绩,为进一步加快我校教育发展夯实了根基,为新起点创造新气象奠定了坚实的基础。

      二、存在的问题和不足

      虽然半年来我们的工作取得了一定成绩,但是离领导的要求还存在很多差距和不足,主要有以下几方面的问题:

      1、呼入方面:咨询应对能力不足,部分课程仍然缺乏深度咨询能力,需要与产品加强协作,加大培训力度。

      2、呼出方面:目前主要日常业务是网站未支付订单回访,业务性质较为浅表化。在真正意义上的电话销售,即老用户二次开发与新用户电话陌生拜访销售上投入的力度不够。

      3、有的仅凭感觉销售,对业绩起伏无统计分析,对主要产品转化率无统计分析

      4、团队氛围一度出现问题,业务竞争向恶性竞争方向发展,直接影响整体业绩

      三、下步打算

      新起点,新希望。成绩代表过去,我们的工作将开始新的起点。下一步,我们将努力做好以下几方面的工作:

      1、加强合作,进一步强化培训。新的一年,我们希望和产品部进一步加强合作,多为我们进行产品培训,协助我们走向资深销售顾问的行列。对于学校的职员来说,熟悉学校的产品是很必要的。为了发展,学校可能会有产品改进或者新品的推出,经常开展一些产品的培训,让职员对学校的新产品更加了解,提高员工的工作技能,让大家成长得更快。

      2、加强数据统计与分析,及时了解呼入和呼出量,根据业绩起伏加强管理,提高产品转化率。

      2、积极研究发掘销售规律,以指导好销售工作的开展,为学校创造更多的经济效益。

      2、进行大规模外呼,让沉睡的数据苏醒,促成老客户的多次销售。(具体到产品)

      以上是我两个月度来的工作总结和计划建议,有什么不当的地方还请领导指正。

    此致

    敬礼!

      述职人:xx

    20xx年xx月xx日

    电话销售述职报告7

    尊敬的领导:

      你好!

      如果说20xx是拼搏的一年,是勤奋的一年,是转型的一年,那我的xx就是坚持的一年,所有的一切都已经过去,唯有坚持的心不曾动摇、没有改变,坚持行业、坚持营销、坚持团队、坚持一切需要坚持的。

      一直以来,电话营销都是我所坚持在做的,记得年初所有人都已经搬到xx路营业部了,唯有我们团队还在青春坊奋斗,经过一个寒冷的冬天,那时的环境虽然非常刻苦,但是没有任何借口,我们都在一起努力,打陌生的电话收集潜在客户、跟踪客户到约见客户,我们有计划的做到我们该做的,虽然天气寒冷,但是我们的心很火热,新人进来也是和我们一样电话营销,确实在艰苦的条件下,坚持下来的都很了不起,注定能够得到自己想要的,实现心中的目标,随着3月份我们搬进xx路8楼,不会在冷了,环境也好很多,那时经历着电话营销部门的设立,我从此有了更多的时间,那时电话营销我放下了,新组建的电话营销部门经历着半年多的磨合,虽然成绩不尽如人意,但是确实规模大了,团队的两名成员成为电话营销部门的小组长,也得到了一定的锻炼。

      自从电话营销团队管理抽出以来,也面临着自己的重新定位,那时对我来说,也是充满模糊,通过和领导的沟通,我开始筹划更多的事情:银行合作、社区合作、杭图活动、团队内部管理等等,当开始考虑团队的未来发展的时刻,银行一直是我们团队最大的弱项,因为这三年,银行渠道基本上都没有争取过,放弃的更多,在4月份我们团队近15人的团队仅仅有两个银行网点,说出去和其他营业部的区域经理分享的时候,他们怎么也不敢相信这样的团队会有什么成绩,从此我开始重视银行渠道,第一个开始重视的是x行xx路支行,这个网点合作时间最久,关系处理最好。

      但是过去的三年对他们的贡献基本上没有,第一次拜访xx行长的时候,我没有提任何要求,首先满足他们的三方任务要求,那一次合作以后,银行对我们才开始重视,关系更深一步。此后我们不断去开发新的渠道,最终开发出xx行xx支行和xx行xx支行的银行渠道,另外xx银行和x发展银行也开始接触,沟通合作的事情,曾经给自己下了一个任务:平均两个人至少要有一个银行渠道,年终必须完成。离这个目标最后还是没有完成,但是在年末的基金销售过程中,银行一直以来都是我们的弱项,但是通过银行完成的任务确是不错的.,通过这次资源的互换合作,让团队的大多数人重新认识了渠道合作的意义,更多的人选择了走出去,进行联合营销,和xx行xx支行在xx地区的第一次合作举办交流会,达到了我们的期望目标,虽然结果并不是很好,但是打开了局面,对于后期的合作大家都充满希望和期待,无论是银行领导还是高尔夫的领导都看到了多方合作的前景,以后或许可以做更多的尝试,目前团队可以驻点关系也不错的银行总共有四家:xx行xx路支行等等。

      在团队的活动方面,一个有战斗力的团队一定要经常的集体活动,这一点要感谢罗总教给了我,团队每个月至少要有一次集体活动,像往常一样唱歌、吃饭、看电影和旅游等等,紧张的工作确实给我们很大的压力,再忙也要懂得适当的调整和休息,因为xx月份我们取得了突出的成绩,在xx月份我们安排了和xx营业部集体漂流,那是一次非常愉快的经历,虽然花了不少银子,这样的活动大家集体参加,感觉非常好,美好的东西总是让人怀念,以后每年也需要这样一两次的户外活动。

      在人员引进方面,年初团队自身做了一次招聘,总共当时有xx个人参加培训,最终签约的有5个,留存率还是比较高的,当时团队签约的有十多个,实习的有四五个,一起将近xx人,从xx月以后,团队基本上暂停了招聘,主要是学校的毕业生为主,一直持续到xx月,行情一直低迷,团队出现人员流失,当然我一直坚信,离开都是有理由的,但是作为把大家带进来的,没有让大家赚到钱,我是有责任的,团队最多人数达到xx人,在xx份,那是考验最大的时候,那时基本上停掉了新人的引进,从开始有人提出离职的时候,我想作为一个团队没有招聘长期的生存会成为问题,有进有出,这才是一个健康的营销团队,20xx年对团队的要求势必更加严格。

      对于自身的发展来说,20xx年更多的偏向了团队管理,个人的业绩并不好,曾经记得xx年年初给自己定下了xx万的客户资产,最终在20xx年初达到了,在20xx年xx月xx日,看客户的资产损失将近xx,到下半年基本上暂停了个人的开发,我也不知道是不是给自己找理由,但是每个月的业绩确实很不理想,虽然营业部对我没有考核,但是作为一名证券从业人员,谁都知道没用客户真的很难生存,不仅在客户开发方面放松了很多,同时客户服务也缺乏持续性,只是对部分关系较好的客户联络较多,大量的客户已经基本上忘记了联系,客户关系也没用以往那么用心,因为对客户没有以往那么关心,转介绍的数量大大减少,坚持该坚持的,这也许是今年最大的不足。

      如果说xx年还有什么遗憾,应该就是和我一样坚持在财通、在证券行业的兄弟姐妹们,辛辛苦苦的一整年,没有赚到钱,没有过上有品质的生活,年底了,回家甚至囊中羞涩,但是我坚信我们的付出会有回报,所有的遗憾,只要还在坚持,我们的xx,不要像去年这样狼狈,一定要实现我们的财务自由。

    此致

    敬礼!

      述职人:xx

    20xx年xx月xx日

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  • 对话NOOK创始人许清岚:AI 从「做事」走向「规划人生」对话NOOK创始人许清岚:AI 从「做事」走向「规划人生」

    NOOK的页面

    用户进入NOOK后,填写出生时间、地点和性别,NOOK自建的一套数值系统便会完成一次冷启动画像。随后,一个被称为 Life Copilot的AI 会主动向用户推荐目标与任务——从减肥、学习技能,到职业规划与个人成长。

    NOOK想做的,是AI应用的第二阶段——从效率工具进化到人生操作系统。

    这些目标并不会停留在抽象层面,而是被拆解为每天可执行的具体任务。

    NOOK的创始人许清岚,此前曾在昆仑万维就职。他将这种产品定位形容为“人生外挂”。AI 在其中的角色,不是情绪陪伴者,而是一个持续理解用户、协助做出判断的系统。

    对话NOOK创始人许清岚:AI 从「做事」走向「规划人生」NOOK创始人许清岚

    在这个系统里,NOOK引入了一套基于紫微斗数、八字与MBTI重构的数值体系,看起来真的很“玄学”。

    不过清岚对此看来,“我们做的不是玄学产品,玄学只是人们了解自己的一种方式。”

    创业者的故事几乎都是艰难开头的,清岚也是,2025年的冬天,清岚卖掉了自己在武汉的一套房子,然后将这笔钱投入到针对NOOK的这个AI创业项目中。

    目前的早期数据似乎印证了他的部分设想:在没有大规模推广的情况下,产品自然积累了7000多名注册用户,核心群体是那些既迷茫又渴望改变的“大三、大四学生”以及“职场新人”。他们中很多人同时也是二次元、亚文化爱好者或“搞玄学”的年轻人。

    但挑战依然巨大。资金主要靠创始人自掏腰包,日活数据还在爬坡,商业化模式尚在验证。清岚并不避讳目前的困境,他直言还在继续“找钱”,但目前还能再坚持。

    在决定All in之前,清岚在昆仑万维、责战略与高端人才招聘。这段经历让他得以近距离了解AI圈,也让他积累了不少人脉——他的技术合伙人与兼职顾问团队,几乎囊括了字节豆包、MiniMax、智谱AI、文心一言以及阶跃星辰等国内顶尖大模型团队的核心成员。

    以下是AI科技评论和清岚的对谈实录,部分话语做了修改:

    01 产品理念与核心逻辑

    AI科技评论:一句话介绍NOOK这款产品?

    清岚:简而言之,这是一个“决策生成 + 行动拆解 + 长期路径优化的agent系统,外壳则包裹了一层“游戏化”的体验。

    具体来看,NOOK是从“响应式 AI”向“规划式 AI”的升级。本质上,NOOK是一个“人生决策 Agent 系统”。它不仅是情绪陪伴和效率工具,它是一个可以长期记录、理解并优化你决策轨迹的系统。

    当然,在对用户宣传的时候,我们会告诉大家,NOOK是一个“人生外挂”。当用户对未来迷茫、不知道接下来该怎么做时,它可以提供方向和规划(如学业、职业选择、心灵成长、技能培养等)。

    AI科技评论:你为什么判断这是下一阶段机会?

    许清岚:因为写代码、画图、搜索、生成内容——这些效率工具的能力已经接近同质化。

    所以下一波竞争,不在“效率更高”,而在“谁能承载更长期的用户关系”。换个说法就是“谁能给已有的效率工具套一层大众可以使用的外壳”。

    NOOK抓两个点:

    1、工作场景是高频,但人生决策是高价值。

    2、游戏化的叙事方式是年轻人群体的政治正确。

    所以,如果一个系统能理解用户的决策方式,并帮助优化长期选择,它的价值会远高于任何单点功能,对我来说,这不是做功能,而是抢入口。

    AI科技评论:如何理解“游戏化”的外壳?是做游戏吗?

    清岚:不是做游戏,而是“游戏化”。核心在于建立一套数值反馈体系。用户每完成一个现实中的任务(如减肥、学习),系统会给其虚拟形象增加具体的数值(如学识+0.5、财富+1)。这解决了现实生活中反馈严重滞后的问题。你减肥三天看不到变化就放弃了,但如果每天完成任务就能看到角色成长、解锁成就,动力完全不一样。人不会每天打开一个规划工具,但会每天打开一个游戏。

    AI科技评论:这套数值反馈体系是如何构建的?为什么涉及玄学?

    清岚: 这套体系是基于玄学和心理学重构的。

    我们融合了紫微斗数、八字、星盘和MBTI,转化成产品内部的六维度属性。用户输入出生时间、地点、性别,系统瞬间生成一个“初始人设”,就像RPG的出厂设置,解决了AI不知道用户是谁的冷启动问题。我们做的不是玄学产品——玄学本质是一套自然哲学,能在隐向量空间里找到映射关系,它只是人们了解自己的一种方式。关键是了解自己之后,帮你行动起来。占卜、塔罗、MBTI之所以长盛不衰,是因为人对了解自己有永恒的渴望,但那些东西全部止步于“知道”。NOOK的差异是:不仅让你看到,还给你一把改写的方向盘,而且有AI一路陪你执行。

    02 NOOK的产品功能与交互机制

    AI科技评论:产品的核心功能模块有哪些?

    清岚:三个主Tab。第一是任务广场,分两类——非结构化的小任务,比如下午3点犯困推荐你去拍一张绿植;结构化的长程任务,比如“一个月减肥10斤”拆解成每日子任务。第二是社区Feed流,我们采用单列流而不是双列流,不跟大厂比分发效率,而是营造社区氛围,展示群组和大家在做的任务。第三是Life Copilot聊天界面,最核心的模块——AI根据用户画像推测可能感兴趣的人生规划方向,输出详细任务方案,用户也可以主动输入目标获取拆解。

    对话NOOK创始人许清岚:AI 从「做事」走向「规划人生」

    NOOK的任务页面

    AI科技评论:用户进入产品的完整流程是什么?

    清岚:填出生信息 → 生成RPG本命人设 → 进入Life Copilot → AI推荐任务 → 选择并完成任务获得数值加分 → 进入社区分享或帮助他人。形成“完成任务-获得反馈-社区互动”的闭环。

    AI科技评论:未来NOOK会发展成什么?

    清岚:未来一定是一个“人与多 Agent 协作的网络”。用户会有用自己数据喂养的“Life copilot”的主Agent,也会有多个基于兴趣、职业的“技能分身 Agent”,技能分身就是指用户在平台产生的碎片化数据(聊天、评论、feed浏览)生成的。然后也可以形成人与人聊、人与Agent聊、Agent与Agent聊的交互学习技能。

    clawbot其实就构建了“Agent和Agent”的协作网络,但人更应该参与其中,因为人需要持续学习来增强自己“定义问题”的能力,这也是未来人作为个体最重要甚至唯一的价值。

    03 出圈:如何让“人生规划”从小众变全民


    AI科技评论:具体怎么一层层出圈?

    清岚:第一圈是种子用户——已经在用Notion做年度目标、习惯追踪的那群自我成长爱好者,他们知道规划的价值,只是现有工具太碎太笨,NOOK对他们是“终于有AI把这些串起来了”。这一层靠产品力和口碑。第二圈才是真正的出圈——让从来不做规划的人第一次做了规划。关键是不要让用户“做规划”,而是让他们“玩一个东西”,玩完才发现自己已经做了规划。

    AI科技评论:传播之后怎么留住人?

    清岚:用人生规划的钩子吸引人进来,再用游戏化和社区留住人。Life Copilot把用户的真实目标拆成每天的小任务,完成就涨经验值、解锁成就、角色升级。这时候NOOK就不是“又一个AI工具”了,而是一个真实人生的RPG。再往后是组队——一个人规划人生太孤独,NOOK让用户跟朋友、伴侣一起设目标、互相见证进展。“我和女朋友在NOOK上一起规划了明年的旅行和存钱计划”——这种场景自带传播力,而且一个用户进来就带来两个。还能跟陌生人一起完成“互助”的行为。

    04 用户画像与需求洞察

    AI科技评论:目前的用户画像是怎样的?

    清岚:一二线城市,25岁以下,大三大四学生和工作1-2年的职场新人为主。细化标签的话——追星族、亚文化群体、二次元。

    AI科技评论:为什么这群人会被吸引?解决了什么痛点?

    清岚: 核心是掌控感缺失。现在的年轻人普遍焦虑,想改变但启动不了。

    现有产品的空白在于情感陪伴AI只能解决情绪,无法解决现实,我们就是针对"想改变但启动不了"——比如减肥、学习——用任务拆解+数值反馈帮他们动起来。

    AI科技评论:前期为做这个产品做了哪些准备?

    清岚: 两轮调研,覆盖700多位00后。第一轮去年5月调研了400多人,渠道比较特殊——我们一位联创是追星圈的大粉头,粉丝基本都是00后,靠这个资源触达了大量目标用户。第二轮最近一个月补充调研了300多人。基于这些确定了两个关键决策:优先切哪些子分类,以及真实需求到底有哪些。都是从用户反馈里提炼的,不是拍脑袋。

    AI科技评论:目前数据表现如何?

    清岚:零推广的情况下,自然增长注册用户7000多人。日活约100左右,之前高峰五六百。次留约30%多,七日留存16.8%。目标是今年年底做到50万DAU,次留40%-50%。

    05 技术团队与AI理解

    AI科技评论:团队的技术背景如何?

    清岚:全职12人,核心成员均来自一线AI大厂和独角兽。有来自阶跃的技术leader,也有百度文心一言早期的核心产品,有字节跳动豆包核心团队的情商数据负责人,有MiniMax早期预训练成员,有国内最早做情商的聆心智能背景,也有智谱AI的Agent算法搭建者。创始人曾任昆仑万维高管,负责战略与招聘,本身也懂技术,曾开源过角色扮演模型Peach,在huggingface下载量10W+。并且还有专业的心理学、命理老师来负责数据体系、评价系统。

    AI科技评论:如何定义AI的EQ?

    清岚:技术层面的情商,是基于记忆和预测的服务能力,核心是持续获取用户的动态Context——即人生进度数据。在online learning这套技术尚未成熟的情况下,NOOK自建的一套模仿人脑知识存储方式的“记忆引擎"方案是可行的路径。此外,搭建一套完整的情商评测体系同样关键——这也是技术实现上的重要支点。

    06 商业化与融资现状

    AI科技评论:什么开始想创业的?

    清岚:其实两年前上班的时候就有创业想法了,初心是希望把自己过往30年的成长经历分享给更多人。比起做纯玄学产品或卖课,更希望通过产品占据下一代年轻人的核心需求——即解决人生失控感。

    AI科技评论:目前的融资情况如何?

    清岚:现在是我自掏腰包,卖掉了武汉的房子,投入约400万人民币。刚刚开始和投资人聊。

    AI科技评论:商业化模式怎么想的?

    清岚:三条路。一是订阅付费,高级会员可以同时开启多个任务规划、动态调整路径。二是技能分身调用,用户创建的技能Agent被他人调用时平台抽成,本质还是Token付费。三是做大之后的的电商、广告、不分成的直播。 

    (本文作者长期关注AI应用以及创业者故事,欢迎加微信Who123start畅聊探讨)

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  • 对话NOOK创始人许清岚:AI 从「做事」走向「规划人生」对话NOOK创始人许清岚:AI 从「做事」走向「规划人生」

    NOOK的页面

    用户进入NOOK后,填写出生时间、地点和性别,NOOK自建的一套数值系统便会完成一次冷启动画像。随后,一个被称为 Life Copilot的AI 会主动向用户推荐目标与任务——从减肥、学习技能,到职业规划与个人成长。

    NOOK想做的,是AI应用的第二阶段——从效率工具进化到人生操作系统。

    这些目标并不会停留在抽象层面,而是被拆解为每天可执行的具体任务。

    NOOK的创始人许清岚,此前曾在昆仑万维就职。他将这种产品定位形容为“人生外挂”。AI 在其中的角色,不是情绪陪伴者,而是一个持续理解用户、协助做出判断的系统。

    对话NOOK创始人许清岚:AI 从「做事」走向「规划人生」NOOK创始人许清岚

    在这个系统里,NOOK引入了一套基于紫微斗数、八字与MBTI重构的数值体系,看起来真的很“玄学”。

    不过清岚对此看来,“我们做的不是玄学产品,玄学只是人们了解自己的一种方式。”

    创业者的故事几乎都是艰难开头的,清岚也是,2025年的冬天,清岚卖掉了自己在武汉的一套房子,然后将这笔钱投入到针对NOOK的这个AI创业项目中。

    目前的早期数据似乎印证了他的部分设想:在没有大规模推广的情况下,产品自然积累了7000多名注册用户,核心群体是那些既迷茫又渴望改变的“大三、大四学生”以及“职场新人”。他们中很多人同时也是二次元、亚文化爱好者或“搞玄学”的年轻人。

    但挑战依然巨大。资金主要靠创始人自掏腰包,日活数据还在爬坡,商业化模式尚在验证。清岚并不避讳目前的困境,他直言还在继续“找钱”,但目前还能再坚持。

    在决定All in之前,清岚在昆仑万维、责战略与高端人才招聘。这段经历让他得以近距离了解AI圈,也让他积累了不少人脉——他的技术合伙人与兼职顾问团队,几乎囊括了字节豆包、MiniMax、智谱AI、文心一言以及阶跃星辰等国内顶尖大模型团队的核心成员。

    以下是AI科技评论和清岚的对谈实录,部分话语做了修改:

    01 产品理念与核心逻辑

    AI科技评论:一句话介绍NOOK这款产品?

    清岚:简而言之,这是一个“决策生成 + 行动拆解 + 长期路径优化的agent系统,外壳则包裹了一层“游戏化”的体验。

    具体来看,NOOK是从“响应式 AI”向“规划式 AI”的升级。本质上,NOOK是一个“人生决策 Agent 系统”。它不仅是情绪陪伴和效率工具,它是一个可以长期记录、理解并优化你决策轨迹的系统。

    当然,在对用户宣传的时候,我们会告诉大家,NOOK是一个“人生外挂”。当用户对未来迷茫、不知道接下来该怎么做时,它可以提供方向和规划(如学业、职业选择、心灵成长、技能培养等)。

    AI科技评论:你为什么判断这是下一阶段机会?

    许清岚:因为写代码、画图、搜索、生成内容——这些效率工具的能力已经接近同质化。

    所以下一波竞争,不在“效率更高”,而在“谁能承载更长期的用户关系”。换个说法就是“谁能给已有的效率工具套一层大众可以使用的外壳”。

    NOOK抓两个点:

    1、工作场景是高频,但人生决策是高价值。

    2、游戏化的叙事方式是年轻人群体的政治正确。

    所以,如果一个系统能理解用户的决策方式,并帮助优化长期选择,它的价值会远高于任何单点功能,对我来说,这不是做功能,而是抢入口。

    AI科技评论:如何理解“游戏化”的外壳?是做游戏吗?

    清岚:不是做游戏,而是“游戏化”。核心在于建立一套数值反馈体系。用户每完成一个现实中的任务(如减肥、学习),系统会给其虚拟形象增加具体的数值(如学识+0.5、财富+1)。这解决了现实生活中反馈严重滞后的问题。你减肥三天看不到变化就放弃了,但如果每天完成任务就能看到角色成长、解锁成就,动力完全不一样。人不会每天打开一个规划工具,但会每天打开一个游戏。

    AI科技评论:这套数值反馈体系是如何构建的?为什么涉及玄学?

    清岚: 这套体系是基于玄学和心理学重构的。

    我们融合了紫微斗数、八字、星盘和MBTI,转化成产品内部的六维度属性。用户输入出生时间、地点、性别,系统瞬间生成一个“初始人设”,就像RPG的出厂设置,解决了AI不知道用户是谁的冷启动问题。我们做的不是玄学产品——玄学本质是一套自然哲学,能在隐向量空间里找到映射关系,它只是人们了解自己的一种方式。关键是了解自己之后,帮你行动起来。占卜、塔罗、MBTI之所以长盛不衰,是因为人对了解自己有永恒的渴望,但那些东西全部止步于“知道”。NOOK的差异是:不仅让你看到,还给你一把改写的方向盘,而且有AI一路陪你执行。

    02 NOOK的产品功能与交互机制

    AI科技评论:产品的核心功能模块有哪些?

    清岚:三个主Tab。第一是任务广场,分两类——非结构化的小任务,比如下午3点犯困推荐你去拍一张绿植;结构化的长程任务,比如“一个月减肥10斤”拆解成每日子任务。第二是社区Feed流,我们采用单列流而不是双列流,不跟大厂比分发效率,而是营造社区氛围,展示群组和大家在做的任务。第三是Life Copilot聊天界面,最核心的模块——AI根据用户画像推测可能感兴趣的人生规划方向,输出详细任务方案,用户也可以主动输入目标获取拆解。

    对话NOOK创始人许清岚:AI 从「做事」走向「规划人生」

    NOOK的任务页面

    AI科技评论:用户进入产品的完整流程是什么?

    清岚:填出生信息 → 生成RPG本命人设 → 进入Life Copilot → AI推荐任务 → 选择并完成任务获得数值加分 → 进入社区分享或帮助他人。形成“完成任务-获得反馈-社区互动”的闭环。

    AI科技评论:未来NOOK会发展成什么?

    清岚:未来一定是一个“人与多 Agent 协作的网络”。用户会有用自己数据喂养的“Life copilot”的主Agent,也会有多个基于兴趣、职业的“技能分身 Agent”,技能分身就是指用户在平台产生的碎片化数据(聊天、评论、feed浏览)生成的。然后也可以形成人与人聊、人与Agent聊、Agent与Agent聊的交互学习技能。

    clawbot其实就构建了“Agent和Agent”的协作网络,但人更应该参与其中,因为人需要持续学习来增强自己“定义问题”的能力,这也是未来人作为个体最重要甚至唯一的价值。

    03 出圈:如何让“人生规划”从小众变全民


    AI科技评论:具体怎么一层层出圈?

    清岚:第一圈是种子用户——已经在用Notion做年度目标、习惯追踪的那群自我成长爱好者,他们知道规划的价值,只是现有工具太碎太笨,NOOK对他们是“终于有AI把这些串起来了”。这一层靠产品力和口碑。第二圈才是真正的出圈——让从来不做规划的人第一次做了规划。关键是不要让用户“做规划”,而是让他们“玩一个东西”,玩完才发现自己已经做了规划。

    AI科技评论:传播之后怎么留住人?

    清岚:用人生规划的钩子吸引人进来,再用游戏化和社区留住人。Life Copilot把用户的真实目标拆成每天的小任务,完成就涨经验值、解锁成就、角色升级。这时候NOOK就不是“又一个AI工具”了,而是一个真实人生的RPG。再往后是组队——一个人规划人生太孤独,NOOK让用户跟朋友、伴侣一起设目标、互相见证进展。“我和女朋友在NOOK上一起规划了明年的旅行和存钱计划”——这种场景自带传播力,而且一个用户进来就带来两个。还能跟陌生人一起完成“互助”的行为。

    04 用户画像与需求洞察

    AI科技评论:目前的用户画像是怎样的?

    清岚:一二线城市,25岁以下,大三大四学生和工作1-2年的职场新人为主。细化标签的话——追星族、亚文化群体、二次元。

    AI科技评论:为什么这群人会被吸引?解决了什么痛点?

    清岚: 核心是掌控感缺失。现在的年轻人普遍焦虑,想改变但启动不了。

    现有产品的空白在于情感陪伴AI只能解决情绪,无法解决现实,我们就是针对"想改变但启动不了"——比如减肥、学习——用任务拆解+数值反馈帮他们动起来。

    AI科技评论:前期为做这个产品做了哪些准备?

    清岚: 两轮调研,覆盖700多位00后。第一轮去年5月调研了400多人,渠道比较特殊——我们一位联创是追星圈的大粉头,粉丝基本都是00后,靠这个资源触达了大量目标用户。第二轮最近一个月补充调研了300多人。基于这些确定了两个关键决策:优先切哪些子分类,以及真实需求到底有哪些。都是从用户反馈里提炼的,不是拍脑袋。

    AI科技评论:目前数据表现如何?

    清岚:零推广的情况下,自然增长注册用户7000多人。日活约100左右,之前高峰五六百。次留约30%多,七日留存16.8%。目标是今年年底做到50万DAU,次留40%-50%。

    05 技术团队与AI理解

    AI科技评论:团队的技术背景如何?

    清岚:全职12人,核心成员均来自一线AI大厂和独角兽。有来自阶跃的技术leader,也有百度文心一言早期的核心产品,有字节跳动豆包核心团队的情商数据负责人,有MiniMax早期预训练成员,有国内最早做情商的聆心智能背景,也有智谱AI的Agent算法搭建者。创始人曾任昆仑万维高管,负责战略与招聘,本身也懂技术,曾开源过角色扮演模型Peach,在huggingface下载量10W+。并且还有专业的心理学、命理老师来负责数据体系、评价系统。

    AI科技评论:如何定义AI的EQ?

    清岚:技术层面的情商,是基于记忆和预测的服务能力,核心是持续获取用户的动态Context——即人生进度数据。在online learning这套技术尚未成熟的情况下,NOOK自建的一套模仿人脑知识存储方式的“记忆引擎"方案是可行的路径。此外,搭建一套完整的情商评测体系同样关键——这也是技术实现上的重要支点。

    06 商业化与融资现状

    AI科技评论:什么开始想创业的?

    清岚:其实两年前上班的时候就有创业想法了,初心是希望把自己过往30年的成长经历分享给更多人。比起做纯玄学产品或卖课,更希望通过产品占据下一代年轻人的核心需求——即解决人生失控感。

    AI科技评论:目前的融资情况如何?

    清岚:现在是我自掏腰包,卖掉了武汉的房子,投入约400万人民币。刚刚开始和投资人聊。

    AI科技评论:商业化模式怎么想的?

    清岚:三条路。一是订阅付费,高级会员可以同时开启多个任务规划、动态调整路径。二是技能分身调用,用户创建的技能Agent被他人调用时平台抽成,本质还是Token付费。三是做大之后的的电商、广告、不分成的直播。 

    (本文作者长期关注AI应用以及创业者故事,欢迎加微信Who123start畅聊探讨)

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    百科
  • 小程序成腾讯“龙虾”微信新入口,未来支持语音、图片等多模态交互

    QClaw小程序

    与此同时,为了进一步降低AI智能体的使用门槛,新版QClaw(v0.1.9)同步上线了“灵感广场”功能,围绕办公提效、深度研究、娱乐游戏等场景预置了常用任务及对应技能(Skills),用户无需编写复杂指令,点击即可运行。

    QClaw“灵感广场”

    腾讯表示,后续QClaw将陆续支持在小程序快速创建定时任务、实时接收任务消息、远程切换底层模型等能力,让Agent真正满足用户日常办公、信息处理、任务执行的需求。另外,此次更新还扩大了内测范围,能够触达更多普通用户。

    自2026年初OpenClaw在全球爆火后,掀起了一场席卷科技行业的“养龙虾”热潮。国内科技巨头在短短数周内集体下场布局。腾讯在3月9日一天内就密集推出了面向企业的WorkBuddy和面向个人的QClaw。相较于其他科技大厂的“龙虾”类产品,腾讯QClaw的核心优势在于依托腾讯强大的生态资源,实现了与微信、QQ等IM通道的深度打通。

    此外,百度、阿里巴巴、字节跳动等国内科技大厂,也在依托自身大模型优势,布局AI智能体赛道,其中百度依托文心ERNIE 4.0模型,打造面向企业和个人的AI智能体,聚焦智能客服、文档处理等场景;阿里巴巴则将AI智能体融入阿里云智能解决方案,服务于金融、医疗、制造等行业场景;字节跳动则依托云雀(Lark)模型,结合抖音、飞书生态,布局内容创作、办公协同类AI智能体。据不完全统计,已有超过13家国内头部互联网公司推出了各自的“龙虾”产品。

    不过,热潮之下风险也不容忽视。3月10日,国家互联网应急中心发布的《关于OpenClaw安全应用的风险提示》中指出,为实现“自主执行任务”的能力,该应用被授予了较高的系统权限。然而,由于其默认的安全配置极为脆弱,攻击者一旦发现突破口,便能轻易获取系统的完全控制权。截至目前,OpenClaw已公开曝出多个高中危漏洞,一旦这些漏洞被网络攻击者恶意利用,则可能导致系统被控、隐私信息和敏感数据泄露的严重后果。

    同时,国家互联网应急中心也给出具体建议,相关单位和个人用户在部署和应用OpenClaw时,应对运行环境进行严格隔离,使用容器等技术限制OpenClaw权限过高问题,同时严格管理插件来源,持续关注补丁和安全中心。

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    综合
  • 芦溪村:“小茶叶”变乡村振兴“金叶子”

      安茶共富联盟启动仪式   包婷婷/摄

      地处阊江与查溪河的交汇处,穿越神秘的北纬30度线,“安茶之乡”祁门县芦溪乡芦溪村群山环绕,溪水纵横,小小一叶茶,绿了山野,富了乡村。

      安茶始创于1725年,拥有近三百年悠久历史,曾一度在市场上销声匿迹。1988年,祁门县有关部门派科技人员深入安茶产地芦溪村,遍访当年安茶的制作经营者,经过艰辛努力,终于试制成功,得以恢复生产。此后经过10余年摸索创新,安茶在2003年逐步起势,到了2007年,安茶茶厂如雨后春笋般兴起,安茶产业发展正式迈入快车道。“现在我们芦溪村一共有2800多亩茶园,户均4.8亩的规模孕育出11家茶企,其中5家茶企年产值近千万元,2024年,芦溪村安茶产量突破400吨,产值达6000万元。据安茶协会统计,今年安茶产量达700吨,产值超亿元。”芦溪村党总支书记、村主任严正武笑着说,“这些年靠着生叶采摘和茶叶制作,村民的收入不断增加,从2020年到2024年这5年间,大家的人均年收入增长了3000元,芦溪的这片‘小茶叶’真正变成了富民增收‘金叶子’。”

      绿水青山间孕育生长出的不只“金叶子”,还催生出了“茶+研学”“茶+旅游”“茶+民宿”等新业态。

      “最初我只是经营一家农家乐,当时想着能给游客提供些乡村风味餐饮、简单住宿就行。后来游客越来越多,大家对体验式旅游需求也高,我就想着拓展,正好老村委会闲置,我便承包下来打造茶产业文旅园。”祁门县祁兰香茶产业文旅园主理人严君凤笑着说,“现在我们一共有18间客房,为了更好地满足游客的住宿需求,我们还打造了亲子房。除了餐饮、住宿外,又专门建了个小型茶博物馆开展研学活动,让学生们能更深入了解安茶。”据了解,祁兰香从2020年开业至今,来体验采茶、制茶等研学活动的已超5000人次,不少单位也会来此开展党建、团建活动。

      有人带头,大家的思路便活泛起来,纷纷把自家的“方寸之地”变成就地增收的“致富园”。现如今,芦溪村共有11家民宿,直接带动百余名村民实现家门口就业,编竹篓等配套产业,更让近百户家庭多了份稳定收入。

      从一片叶到一杯茶,从茶山到茶厂,从茶文化到茶文旅,芦溪村的“茶路”越走越宽,蓬勃的发展态势也吸引了更多外部品牌前来扎根。

      “我们当初选择芦溪村,正是看中了这里优良的生态环境、深厚的历史底蕴,以及茶旅融合强劲的发展势头。”“舟上·安乡”民宿负责人陈科学向记者介绍,民宿整体规划构建了艺术茶园区、美学生活区、滨水休闲区三大空间结构,涵盖23个特色项目,通过住宿、餐饮、研学体验、水上娱乐等多元业态,全方位满足游客的多样化需求。“我们民宿共有25间客房,自去年10月开业以来口碑持续攀升,节假日入住率稳定在90%,今年‘五一’假期更是达到了满房,不少游客都是冲着这里的茶乡风光和特色体验来的。”

      从单一的种茶卖茶到多元发展的茶旅融合,芦溪村用一片茶叶书写了产业兴旺、生态宜居、治理有效、生活富裕的乡村振兴新图景。据了解,2024年,全村茶产业综合产值近亿元,村民人均年收入达2万元。

      如今,这片浸润着山水灵气的“金叶子”,正让芦溪村乡村振兴的成色越来越足,让村民的幸福生活越来越有奔头。(记者 张 妍)

    编辑: 刘晓东" />
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  • 远风20米 近柔不吹人 长虹发布新物种——客餐厅共享空调—万维家电网科技改变生活。在2022新年伊始,长虹发布了新品客餐厅共享空调,为用户带来了客餐厅场景下的舒适生活解决方案,开辟空调行业一个全新的细分品类并树立该领域标杆。

    随着国内空调市场由增量阶段向存量阶段过渡,增长缓慢成为空调市场常态,精细化的需求、创新人性化的技术,总能在存量市场中激发出行业的新生力量。当高端化、智能化、健康化的用户需求增多,空调厂家为用户构建理想生活场景的速度也在加快。长虹空调深入人群和使用场景,观察研究发现,客餐厅一体化已成为家居空间的主流趋势,但传统空调柜机很难顾及到这一场景下的用户需求。

    远风20米 近柔不吹人 长虹发布新物种——客餐厅共享空调
    长虹空调打造又一张产品新名片----客餐厅共享空调

    在发布会上,四川长虹电器股份有限公司副总经理兼长虹·美菱中国区总经理吴定刚表示:“产品创新是企业发展立足之本。长虹自布局空调产业以来,通过持续的技术创新和迭代,打造了系列具有独特价值的产品:长虹好睡眠空调“极限16分贝超低静音”,已经占据行业静音空调制高点;AI声纹识别空调全球首创空调声纹识别黑科技,听声识人,风随声动;全无尘空调“开机关机全无尘”,领衔空调行业“无尘健康风”。如今,“好睡眠、好空气”已成为长虹空调的差异化产品名片。当天发布的长虹客餐厅共享空调,未来将成为长虹空调的又一新名片,在行业大放异彩。”这表明当行业面临压力与挑战时,产品创新才能引领企业走出困局,开启市场新篇章。

    远风20米 近柔不吹人 长虹发布新物种——客餐厅共享空调

    从全无尘空调到此次发布的客餐厅共享空调,长虹空调研发的底层逻辑是立足于用户深耕家庭生活场景。长虹空调强大的研发团队与智造实力,保证有丰富的技术储备和创造能力,能够为不同用户群体提供更加实用的产品,创新舒适的生活场景。这也是在存量市场长虹空调进击市场根本。

    用户群体在细分、使用场景在改变、产品需求在升级,空调的品类与形态也必须相应升级。长虹客餐厅共享空调创造性地打造“远投近柔 客餐共享”的概念,一台产品能系统化地解决不同人群、各种场景下的需求,迎合主流房地产市场客餐厅一体化的大趋势,开辟行业客餐厅空调这一新细分市场。

    供需矛盾是空调市场的表现,根本上是个性化、多样化的需求在日益增长,但空调市场却缺乏与之匹配的细分产品。长虹空调通过差异化产品和品牌推广手段,推出区隔于行业的新品空调,结合使用场景贴近用户细分需求的方式,既为行业破局提供新的思路,自身也将获得更加广阔的市场空间。

    远风20米 近柔不吹人-----长虹空调刷新送风距离世界纪录

    发布会现场,一面嵌满风动亮片的签到墙闪闪发光,客餐厅共享空调舒适风吹起,无数个风动亮片随之灵动变化。风孔与舒适风的碰撞表达、远风和近柔的变化演绎让客餐厅共享空调远投近柔的功能更加写实。

    一幕《烦恼的客餐厅》舞台剧,就把用户在客餐厅场景下,使用传统空调的诸多痛点,生动地表现出来:家庭一般是在客厅安装柜机,解决客餐厅30㎡左右的空气调节需求。然而,传统柜机送风距离受限,往往离得较近的客厅风量大,但是较远的餐厅风量很小,这就造成客餐厅温差大,甚至在客厅活动时容易被吹感冒,尤其当三代同堂共处客餐厅分区域活动室,单一的送风距离与强度难以满足不同年龄人的需求。

    远风20米 近柔不吹人 长虹发布新物种——客餐厅共享空调

    长虹空调洞察到客餐厅用户对传统空调的使用痛点,立足用户需求,打造客餐厅细分市场的新物种——客餐厅共享空调。这一新品类空调能够为用户在客餐厅环境提供更加实用的产品,构建更加健康的客餐厅环境。

    长虹·美菱中国区空调营销事业部总经理李强讲到,长虹客餐厅共享空调独创远投近柔舒适风技术,在舒适风状态下,上部分风口最远送风距离可达20米,比传统空调的送风距离提升31%;下部分风从1CM微缝中溢出,实现出风近柔不吹人。值得一提的是,在12月初,长虹新品共享空调——远风二十米·近柔不吹人挑战在绵阳公证处公证员的见证下挑战成功,远投近柔舒适风效果明显,由此也获得世界纪录协会颁布的“世界上送风距离最远的客餐厅柜机空调”这一殊荣。

    远风20米 近柔不吹人 长虹发布新物种——客餐厅共享空调

    将用户体验放在首位 以场景思维破局品类创新   

    基于对客餐厅空调这一细分品类的品质信心,长虹空调面向消费者,在现场做出了客厅餐远投近柔效果的服务承诺——购长虹客餐厅共享空调,180天远投近柔效果不满意,可无条件退货。长达近半年的体验时间,“不满意可退货”的郑重承诺,可谓掷地有声。可以期待,随着未来这一服务承诺的持续落地,将极大地推进这一新品类的普及进程,也将推动长虹客餐厅共享空调的用户口碑裂变传播。

    远风20米 近柔不吹人 长虹发布新物种——客餐厅共享空调

    将用户需求在首位,在发布会上长虹空调联合奥维云网发布了《中国客餐厅空调用户需求洞察蓝皮书》。不仅仅是自身有底气,长虹客餐厅共享空调还得到了行业的权威认证。现场,中国家用电器研究院发布了《中国客餐厅家用空调检测报告》,并指出——长虹客餐厅共享空调,将成为首创家用空调在客餐厅细分领域的新品类,推动我国空调行业创新发展。

    发布单品同时,长虹空调还打破传统的产品思维,延伸到了相关的生活场景。现场多位嘉宾共同见证长虹空调幸福客餐厅计划启动仪式,为用户描绘了中国最幸福的客餐厅宜居环境。此外,长虹空调还联合酷家乐发布《中国客餐厅与家用空调场景解决方案》,实现与用户从产品到场景的深层次链接。

    “远风20米,近柔不吹人”,长虹通过空调联通客厅与餐厅,发布会现场正式开启了幸福客餐厅计划。在空调产业升级大背景下,长虹空调抢先占领客餐厅场景新赛道,在行业细分领域不断精进。

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  • 批量定,分批发;全世界,三天到!上海自贸区保税区域这样跑出生物医药产业加速度讯(记者 宋宁华)批量定,分批发;全世界,三天到!充分利用东方枢纽建设发展机遇,针对生物医药等温控货物运输痛点,今天,东航冷链物流(上海)有限公司(以下简称“东航冷链公司”)揭牌仪式暨战略合作协议签署仪式在保税区管理局举行。

    图说:东航冷链物流(上海)有限公司揭牌仪式暨战略合作协议签署仪式举行。主办方供图

    破解行业痛点

    “生物医药等温控货物,在运输过程中容易发生失温货损、信息断链、监控断链等,这是长期以来存在的行业痛点。”东航冷链物流(上海)有限公司副总经理方洪介绍,东航冷链公司成立后,将通过科技赋能,向航空运输的两端延伸,将供应链各环节联通起来。

    “比方说,医药企业有一份重要的体外诊断的试剂,从实验室提取以后,需要到上海的某个中心去做化验。在链路当中从头到尾都由我们的员工和物流来保障,过程中有两套系统保持对试剂位置和温度的监测,还有整套机场的标准操作流程,保证整个链路监控不断链。”

    同时,借助保税区域在生物医药产业方面的政策优势、区位优势和服务优势,冷链公司将打造从进口到终端的中国领先大健康综合物流服务平台,和保税区管理局等共同推进CAR-T细胞治疗产品、高端检测试剂等进出口项目。在确保相关医药制品的安全稳定性的同时,实现生物医药产品的“批量定,分批发;全世界,三天到”,跑出生物医药行业发展“加速度”,助力上海世界级生物医药产业集群建设。

    跑出生物医药发展加速度

    活动中,东航冷链物流(上海)有限公司正式揭牌,东航冷链物流(上海)有限公司与中外运空运签署战略合作协议。据悉,东航冷链物流(上海)有限公司注册于浦东机场综合保税区,是全国首批、民航首家混合所有制改革试点企业东方航空物流股份有限公司(以下简称“东航物流”)的全资子公司。该公司注册资本3亿元,公司运作后将全面负责东航物流旗下冷链业务,为客户提供生鲜供应链服务、医药及高端制造温控货供应链服务、口岸服务及数字化平台运营等。

    “从产业链的两端延伸,对于产品在运输过程中间温度的控制至关重要。一旦失温的话会发生货损,因此要在供应链温控的全过程监控上下很大功夫,确保它的安全稳定性。”上海自贸区保税区管理局副局长赵峰介绍,保税区域持续优化生物医药产业发展生态,正是为了解决Car-T细胞治疗产品、高端检测试剂等生物医药温控货物在位移过程中发生失温货损、信息断链、监控断链等行业难题,打造大健康综合物流服务平台,通过科技赋能数字赋能,确保医药制品安全稳定性的同时,跑出保税区域生物医药发展的加速度。

    据了解,近年来,保税区域持续优化生物医药产业发展生态,推进完善政策支持,加快布局新领域新赛道,构建了涵盖研发、检测、生产、仓储、贸易、供应链管理、医疗服务、临床试验等全产业生态。2023年,保税区域生物医药产业规模达到3060亿元,比上年增长7.3%,占上海市的近三分之一,成为上海打造具有国际影响力的世界级生物医药产业集群的重要支撑。

    “全天候”通关保障

    近年来,国家对冷链物流行业的关注日益增强,相关文件和规划意见陆续出台。2022年发布的《“十四五”冷链物流发展规划》,特别强调提高冷链物流服务质量的重要性。随后,交通运输部、民航局等五部门联合发布《关于加快推进冷链物流运输高质量发展的实施意见》。2024年5月,国家发展委等四部门又研究制定出台《有效降低全社会物流成本行动方案》,提出要稳步推进国家物流枢纽、国家骨干冷链物流基地建设,促进现代物流高质量发展。

    作为全国率先实现区港一体化运作的空港型综合保税区,上海浦东机场综合保税区依托毗邻浦东机场的区位优势与引领区、自贸区、综保区三区叠加的政策优势,已全面配套并集成了各项通关便利化的措施,实现了7×24小时“全天候”通关保障,吸引了众多亚太乃至全球的供应链企业、分拨中心集聚发展。

    东航物流董事长郭丽君介绍,此次将冷链公司设立在中国(上海)浦东机场综合保税区,也正是瞄准了保税区内良好的生物医药生态环境,将为其冷链公司进一步延长业务链条、拓展业务空间提供更多的可能性。现场,东航冷链物流(上海)有限公司与盒马共同启动2024北美樱桃项目合作暨专属定制服务,此举将进一步减少运输流通环节,节省时间和成本,从而满足国内消费者不出国门,24小时内享用国外原产地高品质的樱桃产品。

    未来,上海自贸区保税区管理局还将主动跨前、提前服务,为东航冷链公司营造更加优越的制度环境和营商环境,共同为浦东打造世界级航运枢纽、上海国际航运中心建设贡献力量。

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